“Ан” №5_21. Как оптимизируют российский авиапром?

В феврале 2021г . родился судьбоносный документ – Протокол совещания по вопросам организационной трансформации группы ПАО «ОАК» (Объединённая авиастроительная корпорация). Судьбы авиастроения решали пять человек. И почему-то идеологом и инициатором этой «трансформации» однозначно просматривается индустриальный директор авиационного кластера госкорпорации Анатолий Сердюков. Само собой, поучаствовал сам президент ОАК Юрий Слюсарь. Но что от него сейчас зависит, когда за «трансформацию» взялся легендарный экс-министр обороны?

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - korporacii-rosteh.jpg

По теме подробнее: Генеральных конструкторов посадят на удалёнку

Узкий круг реформаторов явно не ожидал, что документ вырвется на свободу и вызовет шквал в профессиональном сообществе. Пусть и уставшем от бесконечного реформаторства, с потухшими от несправедливостей глазами.

Разберёмся по пунктам

***Сразу предупреждаю – очень скоро специалистам, то есть инженерам, конструкторам, технологам, работникам знаменитых КБ и заводов, эти реформаторы начнут разъяснять «текущий момент», переезжая с фирмы на фирму. А управленцы, в массе без инженерного образования, которые в последние десятилетия оккупировали командные места сначала в ОАК и ОДК, а затем на заводах и в КБ, все уже и так всё знают. Им не грозит ничего – смотрите, как они путешествуют по руководящим орбитам – из ОАК в КБ и обратно. В «Ильюшине» уже шестой вождь с 2014‑го. Перечислять перемещения с места на место десятков и сотен «преемников» великих дел А.Н. Туполева, С.В. Ильюшина, А.И. Микояна и М.И. Гуревича, П.О. Сухого, А.С. Яковлева – занятие явно неблагодарное.

В Протоколе о корпоративной трансформации группы ПАО «ОАК» есть чисто бюрократические пункты, вот первый: «Подготовить план-график по объединению ПАО «ОАК» с КБ и УП (управление программами) с указанием эффектов до конца 2021 г. Срок: 01.03.2021».

Значит, план-график уже готов. Давно готов – он просто запущен в активную финальную фазу. О такой версии развития событий писали «Аргументы недели» и наши коллеги ещё лет пять назад.

Следующий пункт: «Осуществить изменение юридических адресов ПАО «Корпорация «Иркут», ПАО «ИЛ», ПАО «Туполев», ПАО «Компания «Сухой», АО «РСК «Миг» на промышленные площадки (заводы)». Срок тот же. Орфография сохранена.

Удивляет оскорбительная безграмотность исполнителей: «Миг» в серьёзнейшем документе – просто «миг между прошлым и будущим». А должно быть «МиГ»! За что удивительного конструктора Гуревича до маленькой буквы опустили? «Ил» – это «Ильюшин», знать эти вещи профильным управленцам надо. А не «ИЛ» придонный! Или ещё какой.

И опять непонятка – как юридические адреса распределять по промплощадкам? У «Ильюшина» в Ульяновске на «Авиастар-СП» запущен в крупную серию тяжёлый военно-транспортный Ил‑76МД‑90А, в Таганроге –топливозаправщики Ил-78 и самолёты ДРЛОиУ (дальнего радиолокационного обнаружения и управления). В подмосковных Луховицах на базе РСК «МиГ» – финишная сборка Ил-114‑300. Воронежский авиазавод ВАСО – широкофюзеляжный дальнемагистральный Ил‑96 и лёгкий военно-транспортный Ил‑112-100. Так где будет юридический адрес? Ладно, Луховицы – гнездо «МиГов», но Ульяновск или Воронеж? Кто и как рулить будет? Воронеж Ульяновском или наоборот? А Таганрог?

Не проще ли оставить КБ и заводы там, где их для вас, господа из ОАК, предки построили? Так же много адресов у «Сухого». А «Туполев»? Возможно, Казань. Самара с «Авиакором» из обоймы выпала. А делали когда-то там до 70 Ту-154 в год… На зависть нынешним оптимизаторам, способным с 2007 года за немыслимые деньги построить 207 очень слабо востребованных полуиностранных «Суперджетов». Ну ладно, с юридическими адресами вопрос решат и отправят на заводы тысячи человеко-единиц офисного планктона. Освободят золотую землю Москвы под торговые центры и «человейники». Неужели действительно думают, что нужные, опытные специалисты, как Павка Корчагин, уедут из Москвы в неизвестность? У нас не Запад, это там переезд на новое место работы – элементарный процесс. А тут дача, огород и сад с яблонями. А квартира в столице? Дети? Школы? Это готовить и готовить.

Два пожара с переездом

Из Протокола: «Подготовить предложения по размещению КБ и УП на одной площадке до конца 2022 г.». Срок исполнения – 1 апреля 2021 года.

Отличная дата выбрана! День дурака… Некоторые его называют День смеха. Куда поедут конструкторы? Знаю абсолютно точно – когда начал товарищ Сердюков в роли министра мочить армейское образование и науку, изгонять из Москвы академии, следом в новое расположение из столицы не потянулась вереница академиков, профессоров и даже доцентов с кандидатами. В итоге – то, что мечтают создать китайцы, а другие нации даже не мечтают, а просто завидуют, мы просто гробим ради сиюминутной выгоды. Пардон, не мы, не «Аргументы недели».

Есть желание разместить все умы, все технологии, конструкторскую мысль в одном месте? Отличная идея. Можно, например, в практически пустующем Национальном центре авиастроения в Жуковском(Наукограде). Понемногу собирайте умников и умниц. А вот так, скопом, жить-то людям где?

Но самое главное в другом – ломать не строить. Когда делали ремонт помещений в «Ильюшине» и перетаскивали документацию из одного места в другое, кое-что по сей день ищут. Молодёжь, твёрдо уверенная, что всё можно найти в компьютере, как-то не думала о бумажных «носителях информации». Когда-то фотокопии конструкторской документации делали централизованно в Арзамасе. И отдельно собственно в КБ. Теперь, после ремонтов, предыдущих оптимизаций и реорганизаций, концы многих документов найти невозможно.

А что будет после размещения всех российских КБ и УП на одной площадке до конца следующего года? Да с глобальным переездом? Авиастроительный Армагеддон! Сколько лет потом будем мечтать о своих самолётах для российской гражданской авиации…

Возможно, вершители судеб авиастроения думают так: «Соберём на единой площадке молодых специалистов, старые спецы сами сюда не поедут, отвалятся, ну их, и построим светлое будущее по созданию коммерчески выгодного продукта. В компании с Европой, которая когда-нибудь повернётся к нам лицом». Только маркетологи и финансовые гении не понимают одного, что если не будет российских школ проектирования и создания летательных аппаратов, включая двигатели и агрегаты, то никто никому ничего не продаст.

Бухгалтер есть – самолёта нет

Победители во Второй мировой войне фактически поставили крест и на германском и японском авиастроении. Сейчас вроде и позволяют что-то делать, но где КБ, где люди, где носители знаний и опыта?

Что случается со странами, похоронившими свои научные школы? Япония, страна высоких технологий, спотыкается на атомных проектах: фонящая АЭС «Фукусима» тому печальный пример. В авиастроении у японцев вообще сплошные проблемы. Региональный авиалайнер MRJ – Mitsubishi Regional Jet, его проект стартовал в 2003-м с амбициями выйти на мировой рынок, должен был стать стопроцентным конкурентом «Суперджета», а заодно слегка потеснить в сторону МС-21. Правительство Японии объявило, что лайнер поднимут в 2011 году. И что на деле? Полностью композитный лайнер оказался слишком тяжёлым и слишком дорогим. Удивительно, но сейчас самолёт состоит из композиционных материалов лишь на 15%. Двигатели американские, Pratt & Whitney PW1200G, своих в этой стране нет. Испытания проходили в США – в Японии нет собственной испытательной базы! История печальна – проект, в который вложено 8 миллиардов долларов, а может, и больше, по сей день не является серийной машиной. Это демонстрация отсутствия именно школы.

Авиапромы Германии и Японии были когда-то могучей силой. Сейчас бразильское авиастроение выглядит куда круче.

Вывод: бухгалтерский подход «дадим денег, и всё сделают» – не прокатит.

Стоит напомнить – до санкций Госдепа США препреги, основу композитных элементов для производства крыла МС‑21, российские авиастроители покупали именно в Японии. Класс! Композиты у японцев есть, а самолёта нет…

Это урок для капитанов отечественного авиастроения – потерял школу, плати деньги. Нет собственных двигателей – плати. Нет материалов – плати! Превратил аэродром «Раменский» Лётно-исследовательского института им. М.М. Громова с самой длинной в Европе взлётно-посадочной полосой (пять с лишним километров!) и спецоборудованием в коммерческий аэропорт второго эшелона – плати!

Ещё есть сведения, что Минобороны далеко не в восторге от телодвижений руководства госкорпорации. Например, слияния «Сухого» и РСК «МиГ». Может быть, военные как-то повлияют на оптимизаторов? Мы часто слышим слова о необходимости диверсификации производства, но всё уже давно было сделано. В КБ «Туполева» проектировали и создавали как военные, так и гражданские самолёты, тем же самым занят «Ильюшин». Чем не диверсификация? Или авиазаводы должны лопаты и грабли из спецсплавов выпускать? Нормальных людей очень настораживают действия функционеров в стиле украинских властей – там с собственным авиапромом поступают почти так же. Особенно в части кадровой политики. И некогда авторитетнейший «Антонов» сегодня тихо погружается в пучину небытия. Нам остались воспоминания о великом прошлом…

В заключение

Что больше всего огорчает в собрании этой «могучей кучки» из пяти человек с гигантскими полномочиями? Допустим, титаническими усилиями соберут некий «авиаконструкторский мозг». Но, как водится в новой реальности, в принятии решений специалисты не участвуют. Менеджеры – да. Но у них во главе угла не самолёты в штуках, а коммерческие схемы. И президенту страны про прекрасное далёко нашей промышленности красиво докладывают музыкальные продюсеры, социологи, журналисты… Денег просят! Непонятно только, куда они, деньги, деваются? Полтриллиона долга, который висит на ОАК, – сумма весомая. Выходит, коммерсанты для погашения долгов авиастроения задумали угробить авиастроение. Гениально!

По теме: Авиапром переведён на проектное финансирование

P.S…Для полной ясности: Стратегия “разрушения”… 

Для справки: VI. Источники финансирования Стратегии

Источниками финансирования Стратегии являются бюджетные ассигнования федерального бюджета, в том числе предусмотренные на реализацию государственных программ Российской Федерации, а также средства региональных бюджетов и внебюджетных источников. Реализация Стратегии может потребовать пересмотра параметров и объемов ассигнований, предусмотренных на реализацию государственных программ Российской Федерации. Финансирование за счет средств федерального бюджета планируется осуществлять в соответствии с параметрами и объемом ассигнований, предусмотренными федеральным законом о федеральном бюджете на соответствующий год и плановый период. Привлечение внебюджетных средств будет осуществляться в рамках отдельных проектов. Общим принципом привлечения внебюджетных средств является снижение доли государственного участия по мере снижения рисков реализации Стратегии.

На первом этапе реализации Стратегии будет превалировать бюджетное финансирование, доля внебюджетных источников будет соответствовать текущему уровню 35-45%.

На втором этапе, вследствие формирования институциональных условий и экономических механизмов, будет обеспечено паритетное финансирование реализации Стратегии из бюджетных и внебюджетных источников.

На третьем этапе в условиях единого цифрового пространства авиационной промышленности и функционирования эффективной системы продвижения, продаж и обслуживания отечественной авиационной техники, внебюджетное финансирование будет превышать средства федерального бюджета, предусмотренные в государственных программах Российской Федерации на реализацию Стратегии….

Примечание: Положения Стратегии корректируются по мере уточнения отдельных ее приоритетов и изменения финансово-экономической, а также социальной ситуации. Актуализация Стратегии осуществляется один раз в три года?

Основание: “Стратегия развития АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Российской Федерации на период до 2030 года”

По теме:

«Братская могила» прославленных КБ…

Авиапром уходит на 3 этап программы(Стратегии)

One thought on ““Ан” №5_21. Как оптимизируют российский авиапром?

  1. Мнение : Статья на злобу дня-уважение автору!, неужели финансовая выгода затмила разум “реформаторам авиапрома”, а верховный убаюкан их обещаниями… Обидно за, когда-то великую авиационную державу, нас боялись и уважали ! А сейчас что получается :(*** создадим “коллективное проектирование-КБ” ими легче будет управлять и меньше затрат, а что будет на выходе – это неважно!)
    И такая вакханалия задуманная в авиапроме подрывает развитие и без того ослабевшее отечественное самолётостроение окончательно. Одни “умники” в правительстве шли по пути замещения российской авиации зарубежной, а в итоге остались у “разбитого корыта”, появились другие “умники”-гости из будущего, без профильного образования с разветвлённой сетью и что нам ждать дальше?…
    Короче можно сказать, что идёт реализация не утверждённого Проекта авиапрома “Стратегия развития авиационной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года” от 17.10.2017 года, в конце статьи имеется ссылка на данный документ!!!

Comments are closed.