В ОАК продолжается корпоративная трансформация, идет формирование дивизионов, благодаря чему интегрируются возможности сразу нескольких КБ или заводов. Синергия от этих объединений превышает простое суммирование потенциалов отдельно взятых предприятий. Например, на уровне руководства стартовала интеграция «Сухого» и «МиГа» – в единый Дивизион военной авиации ОАК : во главе обеих фирм теперь встал один человек – Илья … Читать далее По образцу и подобию оптимизация авиапрома в Ростехе